|
Pentru francize, principalul dezavantaj consta in controlul redus al afacerii acordat francizatului. Desi castiga permisiunea de a folosi un sitem, o marca inregistrata, au acces la asistenta, pregatire si piata, totodata el trebuie sa urmeze regulile sistemului si sa obtina aprobare pentru schimbari de la francizor. Din aceste considerente, franacizele si antreprenoriatul sunt doua realitati economice distincte.
In plus, o franciza poate fi destul de costisitoare. Ca urmare a standardului impus de francizor, francizatul adesea nu are dreptul sa faca schimbari in modul de constructie a cladirii, in decorarea unitati sau in adoptarea oricarei strategii prin care sa isi amelioreze costurile. Pe langa asta, se adauga si taxa de intrare in franciza si contributiile publicitare. Adesea, francizatul este obligat prin contract sa cheltuiasca bani pentru imbunatatiri cerute de francizor din timp in timp.
Ca raspuns la cresterea popularitatii francizelor, un numar tot mai mare de comunitati au inceput sa ia masuri pentru a limita amploarea lor si a reduce neplacerile create intreprinzatorilor particulari.
O alta problema in rtelatia francizor/francizat pot fi conflictele ce pot aparea cu usurinta daca una din parti este incompetenta sau nu actioneaza intr-o maniera corecta. De exemplu, un francizat incompetent poate fi cel care furnizeaza bunuri de o calitatea inferioara celor ale francizatului, afectand astfel imaginea brandului.
Rata medie de succes a francizelor in SUA, confom unor statistici mai vechi, este de 25%, iar profitul mediu de 30.000 dolari.
|